En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la selección del talento adecuado marca la diferencia. Este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas esenciales para identificar, evaluar y captar a los mejores profesionales, alineando el proceso de selección con la estrategia organizacional.

Objetivos del Curso:

✅ Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.

✅ Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.

✅ Conocer qué entendemos por reclutamiento o captación del talento.

✅ Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.

✅ Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.

✅ Comprender qué significa el reclutamiento 2.0 y cómo se realiza.

✅ Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.

✅ Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.

✅ Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.

✅ Comprender qué entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.

✅ Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.

✅ Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.

✅ Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.

✅ Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.

✅ Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.

✅ Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.

✅ Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.

✅ Tomar conciencia de la necesidad, como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.

Contenido del Curso:

UD1. Reclutamiento y Captación del Talento

  1. El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
  2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento.
  3. El proceso de reclutamiento.
  4. Planificación de las necesidades.
  5. Fases del proceso: 5.1. Análisis previo y descripción del perfil del puesto. 5.2. Fuentes de reclutamiento.
  6. Reclutamiento 2.0.
  7. Conclusiones.

UD2. Evaluación y Selección de Personal

  1. Introducción.
  2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal: 2.1. Fase inicial. 2.2. Fase Preselección o criba curricular. 2.3. Fase de evaluación y selectiva. 2.4. Fase de cierre del proceso.
  3. Elementos personales de la entrevista: 3.1. El entrevistador. 3.2. El entrevistado.
  4. Conclusiones.

UD3. La Evaluación y Selección por Competencias

  1. Fundamentación teórica.
  2. Definición de competencia.
  3. Competencias generales y escalas.
  4. Perfil de competencias para un puesto.
  5. Simplificación del modelo de competencias para selección.
  6. El diccionario de competencias.
  7. Implantación de un modelo de gestión por competencias: 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias. 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias.
  8. La selección por competencias: 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center. 8.2. Cómo entrevistar por competencias.
  9. Conclusiones sobre la gestión por competencias.

UD4. Evaluación y Selección por Valores

  1. Introducción.
  2. Características de la Dirección por Valores.
  3. Selección por valores.
  4. Preguntas para seleccionar por valores.
  5. Conclusión.

UD5. Transformación Digital y Big Data en Reclutamiento y Selección de Personal

  1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos.
  2. Tendencias y retos en la selección de personal.

 

Otros detalles:

📌 Duración: 50 horas.

📌 Disponibilidad: 179 días para su finalización.

📌 Campus Virtual: Aprendizaje activo y colaborativo con las últimas tecnologías.
📌 Foros y Workshops: Casos prácticos y tutorías con docentes expertos.
📌 Herramientas Interactivas: Multimedia y autoevaluaciones para reforzar conocimientos.

A Quién Va Dirigido: Este curso está dirigido a profesionales de recursos humanos, directores de empresa, responsables de selección de personal y cualquier persona interesada en desarrollar sus conocimientos en captación y selección de talento.

Inscripción: Para inscribirte en el curso, haz clic en el botón de inscripción y sigue las instrucciones.

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